360°卓越領(lǐng)導(dǎo)效能倍增特訓(xùn)——高效員工教練技巧
作者：徐大衛(wèi) 發(fā)布于：2014-10-31 9:19:11 點擊量：
2014年10月30日，15名華盛江泉集團中層干部赴臨沂陶然居大酒店四樓新世紀會堂進行《人員管理—高效員工教練技巧》課程的培訓(xùn)，這是集團組織新任中層管理人員參加360°卓越領(lǐng)導(dǎo)效能倍增特訓(xùn)的一門重要課程，由名仕領(lǐng)袖學(xué)院高級講師、臺灣中華人力資源協(xié)會會務(wù)發(fā)展顧問周昌湘主講。
近年來，集團重視提升企業(yè)人才素質(zhì)，而中層管理者和骨干員工是企業(yè)的重要人才，所以快速復(fù)制中層管理者和骨干員工是企業(yè)核心競爭力的源泉。本期進行的高效員工教練技巧的培訓(xùn)就是希望中層管理人員重視工作中教練的角色認知，通過有效的員工輔導(dǎo)、部署培育與輔導(dǎo)技巧、激勵理論在管理中的運用，發(fā)掘員工內(nèi)部的成長渴望，提升部署的工作效率；通過學(xué)習(xí)有效指導(dǎo)增強團隊的戰(zhàn)斗力和忠誠度，再通過跨部門溝通與有效授權(quán)的學(xué)習(xí)，更好的利用輔導(dǎo)與激勵的各種方法與模型，幫助大家在工作中卓有成效的管理部署，復(fù)制更多的骨干員工，提升團隊的業(yè)績產(chǎn)出，讓其所在的部門產(chǎn)生1+1>2的生產(chǎn)力。
加大對于新任中層管理人員的培訓(xùn)力度是集團在跨越發(fā)展背景下的必然要求，新提拔的管理人員往往會產(chǎn)生角色轉(zhuǎn)換慢，甚至難以勝任相應(yīng)的管理崗位，急需通過這種實效化的、多元化的培訓(xùn)全面提升自身素質(zhì)與能力，并有效的運用教練角色培訓(xùn)更多的骨干員工，從而提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力。
